Pour un New Deal dans les politiques d’achat
La crise du Covid-19 a montré que, dans certains cas, nous n'étions plus capables de produire des biens stratégiques. Une solution à ce problème est de cesser de placer nos…
L’innovation est morte. Vive la co-innovation !
LA CONFIANCE, OU COMMENT RASSEMBLER LE TROUPEAU DE CHATS. [24/31] . Aussi incroyable que cela puisse paraître, dans un monde férocement individualiste, la confiance pourrait être le socle d'une nouvelle…
Avec la confiance, le développement durable passe à l’âge adulte
LA CONFIANCE, OU COMMENT RASSEMBLER LE TROUPEAU DE CHATS [24/31]. Aussi incroyable que cela puisse paraître, dans un monde férocement individualiste, la confiance pourrait être le socle d'une nouvelle organisation…
De l’étoile au cercle : rétablir la confiance au sein d’un écosystème
LA CONFIANCE, OU COMMENT RASSEMBLER LE TROUPEAU DE CHATS [20/31]. Aussi incroyable que cela puisse paraître, dans un monde férocement individualiste, la confiance pourrait être le socle d'une nouvelle organisation…
De l’étoile au cercle : rétablir la confiance au sein d’un écosystème
LA CONFIANCE, OU COMMENT RASSEMBLER LE TROUPEAU DE CHATS [17/31]. Aussi incroyable que cela puisse paraître, dans un monde férocement individualiste, la confiance pourrait être le socle d'une nouvelle organisation…
Grands groupes et startups : la confiance, accélérateur de la France 4.0
LA CONFIANCE, OU COMMENT RASSEMBLER LE TROUPEAU DE CHATS. [8/31] Aussi incroyable que cela puisse paraître, dans un monde férocement individualiste, la confiance pourrait être le socle d'une nouvelle organisation…
Faire de chaque filière industrielle un commando « confiance inside »
LA CONFIANCE, OU COMMENT RASSEMBLER LE TROUPEAU DE CHATS. [4/31]. Aussi incroyable que cela puisse paraître, dans un monde férocement individualiste, la confiance pourrait être le socle d'une nouvelle organisation…
La transformation numérique en Entreprise Étendue : oui, mais par la Confiance
Par Jacques LEFEVRE Impact de la digitalisation en entreprise étendue : la digitalisation peut impliquer de nombreuses parties prenantes d’une entreprise, comme c’est le cas dans les déploiements d’outils type…
Décrypter les fondamentaux de confiance dans la relation client-fournisseur : une analyse préalable indispensable
Par Jacques LEFEVRE Une identification nécessaire des clients ou fournisseurs « stratégiques » Pour être rentables, les efforts doivent être prioritairement portés sur les partenaires « stratégiques en fonction :…
La construction d’Ecosystèmes de Confiance dans nos filières industrielles
Par Jacques LEFEVRE Les relations entre partenaires économiques s’organisent souvent selon un schéma traditionnel de rapport de force clients/fournisseurs. La « mise sous-pression » des fournisseurs reste généralement le principal…
La confiance dans la relation client-fournisseur : une question naïve et angélique ?
Par Jacques LEFEVRE Au lancement de nos travaux de recherche sur la question spécifique de la confiance dans la relation client-fournisseur, les premières réactions furent plutôt sceptiques : « Une…